jueves, 20 de diciembre de 2012

Juego de Niños

La Mercadotecnia en los juguetes

Por: Erwin Giovanni Sanchez Velasco


Los  carritos siguen siendo carritos y las muñecas pues muñecas, pero resulta que cuando los niños quieren un juguete ya no se conforman con cual quiera ahora piden un juguete de una marca en especifico, y esto es porque el primer contacto que un niño tiene con la mercadotecnia y las marcas son los juguetes.

Para un padre de familia es fácil de identificar que juguete le agrada o desagrada a su hijo (bebe) con solo ver su reacción ante un comercial de TV.

 Y conforme los niños van creciendo este contacto con las marcas se hace cada vez más fuerte.

Resulta que las empresas no solo tienen un modelo de juguete  si no  que son infinidades de productos que ofrecen y abarcan un gran mercado infantil.

Incluso algunas empresas ya incursionan en la interacción del niño con el juguete no solo física, ahora también virtual, hay juguetes como Barbie que cuenta con su página web, películas e incluso juegos de mesa tradicionales adaptados a el entorno de esta muñeca y esto hace que el niño sienta que estos productos cubren sus necesidades y por lo mismo se logra esa fidelidad con una marca definida.

En el ámbito de los videojuegos que a estos ya cada vez los infantes tienen acceso a menor edad, algunas marcas ya apuestan por hacer el videojuego de su juguete y no dejar ningún cabo suelto, un ejemplo es el juego de Monopoli que se puede jugar por Internet o a través de una consola de juegos, es increíble pensar que quizás en un tiempo más la primera palabra de un niño ya no sea Mamá, si no que diga Matel o Hasbro.
 
Quizás exagero y esto solo sea un juego de niños.

viernes, 7 de diciembre de 2012

Administración Interactiva

Por: Erwin Giovanni Sanchez Velasco

La Administración como tal se ha definido durante mucho tiempo como “el uso adecuado del los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos para lograr cumplir con objetivos” o simplemente como “lograr un objetivo predeterminado a través del esfuerzo ajeno” en palabras de  George Robert Terry. Pero la administración va mas allá de lo  estas definiciones nos dicen.

En primer lugar el manejo del recuso humano es la tarea más complicada que puede existir y no basta con tener un grado de superioridad ante un individuo, sino mostrar el liderazgo, la capacidad de mando y conocimiento de las actividades a realizar, para que se pueda tomar decisiones y establecer objetivos que el subordinado pueda cumplir.

Para todo esto debe de existir una interacción entre personas que quizás compartan el mismo objetivo (objetivo social) pero con diferentes puntos de vista. 

Esto hace que la administración como es conocida hasta el día de hoy sufra un cambio  y deje de ser una actividad lineal y se convierta en una actividad multidisciplinaria por que empieza a interactuar con otra ciencias como: la sociología, la psicología, el derecho, la contabilidad, el desarrollo organizacional, el clima laboral, la PNL, la economía, la mercadotecnia, la publicidad, la tecnología, procesos productivos, demandas internas y externas de cultura y política actual, así como el medio ambiente.

Entendiendo esto la administración interactiva se resumiría en el conjunto de actividades basadas en
  • ·         Planeación
  • ·         Organización
  • ·         Dirección
  • ·         Control

Estratégica, con el fin de que cada individuo relacionado con la empresa o sociedad (tanto interno como externo, “hablemos de cliente, público en general y colaboradores”) entienda cual es su función y tenga injerencia en la toma de decisiones democrática, para lograr en un principio los objetivos establecidos y de pie al fomento de una filosofía administrativa integral de calidad.  Y así conformar un grupo solido de trabajo capaz de asumir retos y cumplir sueños a base de la inclusión.